今年以来,县纪委监察局以“三转”为契机,突出主业主责,把查办案件作为中心任务,保持惩治腐败高压态势。2014年1至5月,全县纪检监察机关共立案40件(其中“两规”案件 6件,自办案件16件),比去年同期上升了100%。处分党员干部34人,移送9人,挽回经济损失200余万元。
转职能,抓主业,攥紧拳头惩贪腐。一是聚焦主业。转变职能,明确主责,对纪委、监察局牵头或参与的议事协调机构进行清理,退出或不再参与议事协调机构117个,取消10个,集中主力查办案件,解决纪检监察机关“工作泛化、职能异化、主业弱化”的问题。二是聚集力量。调整内设机构,新设1个纪检监察室,专司办案人员达到9人。建立两个办案协作区,分别由一名常委和纪检监察室牵头,并从其他执纪监督室、派出派驻机构、乡镇纪委干部中遴选10名办案能手,建立办案人才库。加大办案业务培训力度,提高干部办案能力,组织办案业务培训班2期,个案总结会3次,业务考试1次,跟案学习6人,5名办案后备力量明确了导师。三是聚合资源。充分发挥反腐败协调小组作用,加强与公安、检察、法院、审计部门的沟通协作,形成了有效突破大案要案的强大合力。去年协调司法机关办案9件,移送司法机关9人。
转方式,讲策略,抓早抓小快查结。一是线索排查“早”。强化“抓早抓小”理念,坚持每周一次线索排查研判会,着力从举报、执法监察、案件查办、专项治理、审计报告、新闻报道、网络舆情、兄弟单位案件比对中找问题找线索。对党员干部的苗头性的问题及时约谈、涵询,涉嫌违纪的及早初核。二是立案调查“快”。在初核时尽量扎实证据,立案后力争以快制胜,快查快结。对主要问题查实后,涉嫌违法的,不恋战,不贪大,及时移送司法机关。在查办县水利局总工程师孙某贪污受贿案、县水利局三湖连江管理处副主任王某受贿案,从立案到双规到移送司法机关只有短短半个月时间;新街镇蜀港村主任姜某挪用资金案,上午立案下午移送。三是谈话取证“巧”。根据不同违纪者的不同心理,巧施计谋,运用各种策略进行谈话,迫其就范,主动交待。在查办三湖连江灌区节水工程围标案,找施工负责人吴某谈话时,抓住吴某害怕被追究刑事责任的心理,商请公安人员开警车到办案点,让吴某误认为将其移送公安,迫使其主动交待问题。
敢亮剑,办铁案,打虎拍蝇严执纪。一是保持“零容忍”态度。坚持有信必办、有案必查、有腐必反,“老虎”、“苍蝇”一起打。在重拳出击查处了县供销社副主任方某重大经济案件、县水利局副局长李某等人贪污受贿窝案、方庄派出所所长刘某经济违纪案等一批大案要案的同时又勤拍“苍蝇”,查处了鱼岳镇方庄村六组组长邓某贪污案、县安全生产监督管理局副局长李某违反“八项规定”吃拿卡要案等“不起眼”的小案件。二是消灭“零办案”盲区。完善绩效考核指标体系,对全县8个乡镇纪委、10家派驻纪检组、3个派出纪工委、5个执纪办案室,加大办案目标比重。实行案件线索县、镇两级排查制度,出台《“乡案县审”工作实施办法》,破解掣肘镇纪委查办案件的瓶颈,消灭“零办案”。三是实行“零缺陷”管理。牢固树立“办案安全无小事”的思想,严格做到依纪依法、安全文明办案。推进办案程序具体化,对受理、初核、立案、调查、审理、处分、执行、移送等各个环节进行全面规范。推进安全管理精细化,加强对办案人员及“两规”陪护人员的安全文明教育,确保办理的案件件件“零缺陷”、“零申诉”。
深剖析,抓整改,以惩促治扩战果。一是查办案件与警示教育相结合。建立一案一警示制度,每查办一宗案件,及时在被查处对象所在单位召开会议,通报案情,教育干部,达到查处一案、警醒一批、教育一片的效果。二是查办案件与专项治理相结合。针对农村干部挪用贪污土地补偿资金、虚报冒领低保资金问题,组织专班开展农村土地补偿款和低保资金两项清理,发现案件线索11条,立案查办3件,达到查处一案、治理一线的效果。三是查办案件与完善制度相结合。针对村干部挪用侵占集体资金的问题,出台农村“三资”管理办法和加强财务监督的意见,全县82个村成立了村务监督委员会,每个村财政预算1万元的村务监督专项经费。去年以来,组织召开案件分析会12次,发出监察建议书24份,协助案发单位及相关部门建立并完善各项规章制度20多项,达到查处一案、规范一片的效果。(嘉纪)